您现在的位置:首页 > 公开课
2016年IT战略规划与企业架构实践培训班(TOGAF认证)

         关于举办企业架构与信息化顶层设计最佳实践

TOGAF鉴定级标准认证)培训班的通知


培训地点

杭州

广州

北京

上海

北京

培训时间

10

27-31

11

24-28

12

8-12

12

15-19

17117-21




各有关单位:

企业架构如同战略规划,可以帮助企业执行业务战略规划及制定顶层设计,顺利完成IT规划、产品规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAFThe Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBMHPSUNSAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9的全部最新内容,并将通过实例分析与教学。现将相关事宜通知如下:

一、 培训特色

1.  理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;

2.  专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;

3.  通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

二、 培训目标

1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论;

2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计;

3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计;

4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计;

5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更;

5. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证;

7. 为您提供一组企业架构工作模板;

8.  为您提供一组企业架构设计建模的支持工具;

9. 为您提供一组500强企业的架构案例,包含能源、通信运营商、金融行业等;

10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。

三、 课程大纲

1.   TOGAF9鉴定级标准认证课程

时间

培训模块

培训内容

第一天上午

Part 1 TOGAF概观

1.    课程简介

2.    企业架构历史概述

3.    TOGAF 概念剖析

4.    架构开发方法(ADM)简介

5.    ADM最佳实践技术与应用向导

6.    架构内容框架、元模型

7.    企业架构连续序列及其作用

8.    企业架构参考模型

9.    基于能力的企业架构规划

Part 2 架构开发方法-预备阶段

1.    预备阶段的工作目标

2.    预备阶段的工作输入

3.    预备阶段的工作方法

4.    预备阶段的工作内容

5.    预备阶段的工作产出

Part 3 架构开发方法-愿景阶段

1.    愿景阶段的工作目标

2.    愿景阶段的工作输入

3.    愿景阶段的工作方法

4.    愿景阶段的工作内容

5.    愿景阶段的工作产出

第一天下午

Part 4架构开发方法-业务架构

1.    业务架构阶段的工作目标

2.    业务架构阶段的工作输入

3.    业务架构阶段的工作方法

4.    业务架构阶段的工作内容

5.    业务架构阶段的工作产出

Part 5架构开发方法-信息系统架构

1.    信息系统架构的构成:数据架构与应用架构

2.    两种架构的关系

3.    数据架构与应用架构阶段的工作目标

4.    数据架构与应用架构阶段的工作输入

5.    数据架构与应用架构阶段的工作方法

6.    数据架构与应用架构阶段的工作内容

7.    数据架构与应用架构阶段的工作产出

Part 6架构开发方法-技术架构

1.    技术架构阶段的工作目标

2.    技术架构阶段的工作输入

3.    技术架构阶段的工作方法

4.    技术架构阶段的工作内容

5.    技术架构阶段的工作产出

第二天上午

Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段

1.    E 阶段: 机会及解决方案

2.    F 阶段: 迁移规划

3.    G 阶段: 实施治理

4.    H 阶段: 架构变更管理

5.    架构开发方法(ADM) 需求管理

Part 8  企业架构最佳实践

1.    架构开发方法ADM裁剪

2.    架构原则设计

3.    架构组织模型

4.    其它共计32项最佳实践剖析

Part 9 架构开发方法(ADM)  指引

1.    架构分割 

2.    选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级

3.    选配架构开发方法(ADM)指引: 安全

4.    选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA

5.    架构成熟度模型

6.    架构技能框架

Part 10 架构内容框架与元模型

1.    架构视点、视图关系

2.    架构交付物、架构制品、架构构建块

3.    架构元模型概念分类:核心加扩展

第二天下午

Part 11 架构连续序列

1.    架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系

2.    架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成

3.    架构连续序列作用:架构存储库分类

4.    架构存储库的组成:架构方法、原则、SIB、参考等

Part 12 架构参考模型

1.    架构参考模型概念

2.    技术参考模型TRM介绍及其作用剖析

3.    技术参考模型适用范围

4.    集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析

5.    III-RM参考模型及其作用

Part 13 架构能力规划

1.    架构业务能力剖析

2.    架构技术能力剖析

3.    架构治理能力剖析

4.    基于能力的架构规划

2.   IT战略规划与企业架构实践课程

时间

培训模块

培训内容

第三天上午

Part 1 企业架构

项目运作方式

1.    企业架构设计的总体目标

2.    架构设计发起及其请求说明书

3.    企业架构项目的边界与层次设置

4.    企业架构项目招投标组织方式

5.    企业架构项目的主要阶段划分

Part 2 企业架构

项目的启动阶段

1.    企业架构项目组织建设

2.    企业架构项目实施方案设计:调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计

3.    企业架构项目工作计划:组织模型选择、人员角色分配

4.    企业架构项目工作机制建设

5.    实施方案与工作计划评审、发布

第三天下午

Part 3 企业架构

项目的调研阶段

1.    企业架构项目的调研计划

2.    访谈提纲、问卷设计

3.    企业架构调研范围设计(四纵四横):规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标;业务、应用、数据与技术等主题。

4.    企业架构项目实施调研与问卷回收

5.    现状分析与分析方法选择

6.    企业架构现状分析说明书

Part 4  总体设计阶段之业务架构设计

7.    面向业务领域的业务架构设计

8.    业务价值链设计与定义

9.    业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模

10.             业务架构设计交付与持续评审

第四天上午

Part5  总体设计阶段之应用架构设计

1.    面向业务领域的应用域识别

2.    应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计

3.    应用架构设计交付与持续评审

Part 6  总体设计阶段之数据架构设计

1.    面向业务领域的数据主题域识别

2.    数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计

3.    数据架构设计交付与持续评审

Part 7  总体设计阶段之技术架构设计

1.    面向应用架构与数据管理的公共技术域识别

2.    技术框架视图、技术组件视图设计

3.    技术架构设计交付与持续评审

第四天下午

Part 8  迁移规划阶段之规划设计

1.    综合差距分析

2.    工作包识别

3.    工作包机会与解决方案设计

4.    工作包优先级与迁移依赖关系设计

5.    迁移计划设计

6.    迁移计划交付与持续评审

Part 9  治理保持阶段之治理体系设计

1.    架构治理组织模型

2.    架构治理工作流程

3.    架构治理工具方法

4.    架构治理其他要素

5.    治理体系交付与持续评审

第五天

                   学习考核与业内经验交流

四、授课师资

郭老师  副教授 中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。

王如龙  教授  国内知名制造业信息化专家,享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。

刘老师  国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验,多年研发和客户项目高级管理咨询能力,多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作,具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。

五、培训费用

培训费7800/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐),食宿可统一安排,费用自理。请学员提交二寸彩照1张(背面注明姓名),身份证复印件一张。

TOGAF9 鉴定级国际认证,报名考试费3500元,参加TOGAF9鉴定级认证的考生请注意:100%包过、全国独一无二。

六、报名回执

单位名称

(开发票名称)


快递或通讯

地址


邮编


学员姓名

职务

性别

Email地址

联系电话

培训地点

是否住宿





























汇款

方式

  名:北京中培伟业管理咨询有限公司

开户行:北京农村商业银行卢沟桥支行营业部

  号:0203 0101 0300 0033 172

学员签字或盖章

(此表复制有效)

  名:中培创成(北京)科技有限公司

开户行:建设银行北京生命园支行

  号:1100 1048 6000 5250 6592

  名:北京高培伟业管理咨询有限公司

开户行:中国工商银行股份有限公司北京菜市口支行

  号:0200 0018 0920 0152 881

七、 联系方式

联系人:倪闯

  机:18701378400   QQ1694940672

  话:010-81363590   Email nichuang@zpedu.org

  址:www.aqzpedu.com


[1]

 
网络安全热度最高的6本证书...
系统分析师VS系统架构设计...
项目经理考NPDP还是软考高...
盘点五个IT领域下证快的证...
CBA与TOGAF:探寻企业架构...
【收藏】软考电子证书下载...
项目经理任选两本证书,年...
DAMA中国推出“一考两证”...
数据分析具体指的是什么,...
数据分析师需要具备什么数...
CDA认证带你了解数据分析的...
敏捷与DevOps协同工作的注...
DevOps自动化测试的注意事...
DevOps五个好用的工具列表...
IT项目管理实现落地有哪些...
IT项目需求分析重点是建立...


中培IT学院 Copyright@2006-2024  北京中培伟业管理咨询有限公司.ALL Rights Reseved 备案号:京ICP备13024721号-2