企业架构TOGAF对于从事企业架构的人员来说是一个很好的起点，但是也很难很好地学习。对于TOGAF的学习主要是从2018年说起，听起来时间有些久远，但是对于我来说，还是印象非常深刻的。记得当时我是从事公司技术负责人，当时我们花了一个月的时间开发了OEA框架。但是当时公司为了更好的整理产品规划，把主要的工作都授权给外包公司，剩余下来的主要任务就是进行TOGAF的研究和学习。下面是分享一下我们的TOGAF学习经验，希望可以帮助到跟多有togaf学习需求的人。

      第一周，我真是熬过来的，英文的词汇深奥或晦涩，看不懂也没有人能帮我，但是我学习的毅力还是不错的，我仍旧坚持下去看了第二周。还是看不懂，但是好像又有点懂了。我不太聪明但也不笨，加上我很勤奋并爱思考，终于开始知道TOGAF是什么了。知识不去应用，不去和工作连接，那么其学习效果就会大打折扣。

     随着接触的领域和做的工作越广，我慢慢发现，要想应用好企业架构。TOGAF正如它自己介绍一样，它就是一个架构的框架，我们把它作为一个参考，要想使用它，还需要结合自己平时工作中的很多技能，例如项目管理、产品管理、战略管理、业务管理等等。那么问题来了，并不是所有人都能经历或者知道该补充哪些内容来帮助自己去理解EA并去应用它。于是书籍和外文文章就是一个必须的参考。所以在那段时间，我读了不少外文书籍和资料，在群里我也给大家推荐了一些读物。

     我讲的属于自学，如果你觉得你的学习能力很强，那么我建议你可以自学。如果你觉得你只考自学难以达到你的要求，那么你就会去选择培训，所以接下来我说一下培训。

     如果你是企业，那么可以选择企业内训。邀请一个知名的老师，做一个3到4天的总体培训，让大家对企业架构对齐认知，作为组织内推动企业架构的一个良好起点。如果有具体需求，还可以和老师事先沟通一下，以便更有针对性的帮助你们。企业内训重要的是选择好参加培训的人员以及讲师的经验，首先要确保参加的人员和企业架构工作密切相关，毕竟你在现初始阶段并不是要做全员的普及性工作，而且参加人越多效果会下降。另外对于讲师，建议大家不要太看重什么头衔，可以先上网或者问问身边朋友去了解一下老师的实际水平。企业内训更多是起点，要想真正开展项目，可能就需要请企业架构教练，帮助你们在实际工作中真正执行起来。或者你有钱还可以请咨询团队，和你们一起做项目。

      如果你是个人，那么可以选择我们的公开课（有面授和直播可选）。通过4天的集中学习，学员可以对企业架构有一个快速整体的认识，所以你希望能够赶快了解TOGAF框架。当然讲师仍是培训的重点，但是如果你只是想考认证，无法接收集中的学习，你还想选择是线上录播课程。可以对照培训教材和讲义反复学习，这可以让你做到细嚼慢咽，对感兴趣的主题还可以多听几遍。

        我们所有的课程都包含官方教材，专家自编讲义，线上题库， 以及考试报名，考试指导等综合服务。

         中培教育提供TOGAF认证与实践技能培训。我们的课程更注重知识和技能的结合，应试+技术实践，并且会对内容做很多补充。

      上述就是关于我的TOGAF学习经验分享，想了解更多关于TOGAF学习经验的信息，请继续关注中培教育。

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