您现在的位置:首页 > 公开课
NPDP产品经理国际资格认证培训班

培训地点

上海

直播

深圳

直播

培训时间

7月

28-31

10

26-29

培训方式

线下面授+网络直播

增值服务

1.参加线下面授课程,可享受视频回放免费学一年;

2.参加在线直播课程,可享受视频回放免费学一年;

3.提前缴费即可开通录播视频超前学习。

备注

1.本课程全国常年开班,如部分地区课程已结束请咨询最新培训安排。

2.此课程还可提供线上录播(随报随学),企业内训服务!

全国统一报名热线:400-808-2006 网址:www.aqzpedu.com 


一、培训背景

NPDP (英文全称“New Product Development Professional”),全称是“新产品开发专业人士”,也称为“产品经理国际资格认证”,是国际公认的唯一的在新产品开发领域的专业认证,是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

NPDP 是由美国产品开发与管理协会 PDMA 颁发的,并在全球 50 多个国家和地区推广,经过 20 多年的实践经验检验,PDMA 推出的“新产品开发管理知识体系”受到全球 500 强企业的高度认可广泛使用,如美国波音、高通、森美等公司,是产品经理系统梳理产品全流程、高效解决工作难题最有效的专业知识体系。


二、培训收益

NPDP 学习内容实用性

 

①过去的企业主要考虑的是产品该怎么卖出去,怎么在营销上下功夫。随着时代的发展,企业的竞争力已经由技术转为了产品,如何研发一款适应市场的新产品是企业最为紧迫的需求,所以我们应该关注源头——产品的设计思路上,去考虑该如何满足客户/用户需求。产品设计的创新才是产品经理的首要问题,然后是流程和营销的创新,需要产品经理在整个产品生命周期过程中做足工作。而 NPDP 就是满足产品开发全生命周期过成的认证,集理论与实践为一体,受到企业个人认可。

②NPDP 包含了产品开发领域的七大模块知识内容:新产品开发战略(告诉我们为什么要做这个新产品)、新产品开发流程(将需求最终变成产品的过程)、产品生命周期管理(产品出生到上市,上市后更新迭代,优化产品到最终终结的过程);同时在新产品开发过程中,会运用到的落地的技能板块,团队管理(软技能提升),工具和度量指标(是对需求分析,原型设计能够使用到的工具模板),市场调研(竞品调研,用户需求分析,拆分需求,确定什么是我们真正需要的需求)。所以说 NPDP 是将产品开发的理论和实践高相结合的认证。

③落地的技能学习完以后就可以直接运用到大家的产品工作中去,理论的框架可以给我们工作有更好的指导,将通过碎片化的学习及经验系统起来,模块化,每个模块之间的又能结合,碰撞出新的火花。

3、优秀产品应具备的能力模型

除了以上知识模块的知识学习之外,还需按照产品从创意、需求探寻, MVP、产品研发、上市、营销及运营维护等做横向的全生命周期管理,进行完整的产品知识体系学习和产品思维的搭建。

  

4、NPDP的学习收益

1)系统的学习国际公认被验证过的产品经理知识体系,搭建产品从创意、研发、运营到产品全生命周期的完整知识体系模型;

2)从系统的知识体系中,裁剪适合公司内部的工具、方法、案例,从而在实际产品流程中落地;

3)产品研发在经典阶段关口和精益敏捷模式下的切换选择,结合不同的研发产品,具备选择不同研发模式的能力;

4)点对点产品人才培养,以点盖面的逐渐在公司内部推进产品化思维,让技术、项目经理、产品人员互相有机配合,以产品导向推进公司更长远发展;

5)给公司在产品创新提供助力。


三、日程安排

日程

培训模块

培训内容

第一天

理论框架、实战篇新产品开发创意探寻

NPDP 认证的内容体系和考试要点

产品经理的能力素质模型及培养模式

案例分析:NPDP 产品理论和人才重要性

趋势研究方法:行业画布、情景分析、SWOT 分析;

技术研究方法:AI\VR\Big Data 等研究、T-P-M 模

型;

用户问题研究方法:九段式用户访谈、用户画像等;

产品创新方法:“代合调改用消排”7 字诀法等

产品创意筛选流程与要点;

第二天

上午

Stage gate 流程:传统产品开发流程

组织级产品创意探询:麦哲伦流程;

Stage Gate(阶段-关口)新产品开发过程要点;

模糊前端与产品创新规程(PIC);

Stage Gate 流程不是僵化的模型;

应用 Stage Gate 流程开发实体类产品案例分析;

To B 软件类产品案例沙盘演练;

第二天

下午

Lean 流程:互联网产品开发流程

Lean(精益)产品开发过程——精益创业一觅图;

采用电梯测试法验证产品价值定位;

第三天

上午

产品 MVP 验收及知识回顾

EX/EU(用户体验)模型要点和角色;

Agile(敏捷)开发要点一觅图;

基于 MVP 的用户测试;

第三天

下午

产品运营

产品卖点提炼 FAB 法则;

产品文案编写最佳实践与案例赏鉴;

产品上市管理流程和要点;

网络营销与传统营销途径的结合要点;

产品生命周期原理及应用——让产品口碑传播;

第四天

 

产品运营、企业战略与商业模式设计

产品度量指标选择-两维三步法;

各类型产品阶段数据分析要点;

向骗子学习如何合理选择产品度量指标;

互联网思维落地与商业模式创新;

企业战略主流观点历史演变及组合管理定义、作用与要点;

案例分析:产品规划策略与实战演练;

战略与规划&集成产品开发(IPD)

大作业-产品案例 MVP 实战演练

理解市场:市场地图、市场评估与分析;

采用精益画布全面研究产品可行性;

从风投规角审规产品的 4 问法评审;

Minimal Viable Product(最小可用产品);

Design Thinking(设计思维)实战演练;

进行市场细分:7 步法案例剖析与演练

进行组合分析:SPAN、FAN、$APPEALS 分析法;

制定细分市场的业务计划:ANSOFF 矩阵、产品组合策略;

整合和制定产品线战略及规划;

管理业务计划并评估绩效;

 

四、授课专家

师老师  国家外国专家局首批认定项目集管理认证师资、NPDP产品经理认证师资,创新设计思维教练,精益六西格玛大师认证,战略咨询师,引导师《项目管理思维节本增效的工作方法》、《设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践》(审校)、《新产品开发流程管理:以市场为驱动》(出版中)译者擅长新产品研发管理、项目群管理、创新设计思维、精益企业管理、战略引导。独立咨询顾问,曾任IBM大中华区授权讲师,创新设计思维教练,战略咨询师,管理咨询师。在设计思维,精益企业管理,流程改善,项目群管理领域有着丰富的经验。是国家外国专家局和美国产品开发管理协会(PDMA)认定的首批NPDP(国际认证产品经理)和项目群管理(PGMP)认证师资.行业最高级别精益大师认证。设计思维教练,擅长利用设计思维为企业进行战略规划,服务体验改善,新产品设计。服务过的客户有HP,IBM,中国建设银行总行,BMW,宇通集团,HAIER集团,航天科工集团,环亚集团,兴业银行总行,海信集团,国际青年创业计划,LONZA集团,汽车之家,中科院等。

忻老师  先后在国际知名外企和大型国有企业担任专家和管理岗位,二十多年丰富的工作经验, 服务过的全球500强企业有DELL EMC(全球云计算和大数据领导者)、Firstdata(全球支付解决方案领导者)、EDS(全球IT服务领导者,后被HP收购),服务过的国内知名企业有中国邮储银行、复旦金仕达。具有国企、外企、民企不同文化工作背景。为不同行业的客户提供规划,咨询和实施服务,在工作中积极思考并善于创新,获得客户好评和多个创新奖项。优秀的咨询,演示和协调经验,英语流利。曾任大型海内外项目的项目总监和高级产品经理,集十多年项目管理理论功底和实战经验于一身,善于运用敏捷和CMMi5管理复杂项目,能驾驭跨国家,跨文化的项目管理。具有丰富的部门管理经验,包括战略、计划、人员招募、建设和考核。曾经亲自从无到有建立了一百多人的团队。打造基于知识管理的学习型组织,建成特别能战斗的团队,带领团队完成公司的短期与长期目标。


五、培训费用

线下面授培训费6800元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐、在线题库以及录播视频回放一年)食宿可统一安排,费用自理。

网络直播培训费:4800元/人(含培训费、平台费、资料费、在线题库以及直播视频回放一年)。

NPDP考试费3200/人,参加的学员需要按要求提供注册申请表,由中培专责老师来预约考试。

(官方指定用书《NPDP 知识体系指南》、基金会 2019 年组织编写的《产品经理学习与实践指南》、中培独家研发《产品经理认证培训讲义》、中培独家研发“双模纵览图”、产品开发工具包、模拟题。)


六、NPDP考试须知:

1、NPDP 考试介绍

NPDP 考试是由四方机构共同组织实施: 发起机构——美国 PDMA 协会组织机构——中国国际人才交流基金会(培训中心) 监考机构——ATA 全美在线(国际专业监考机构) 培训机构——中培教育(基金会授权机构)

2、考试相关信息

考试时间:一年 2 次,一般在 5 月和 11 月考试语言:中英文对照/笔试

考试时长:3.5 小时,9:00-12:30

考试内容:新产品开发 7 大知识模块,情景题占比约 70%

考试题型:200 道单选题,4 选 1,75%以上正确率,即高于 150 分可以通过考试费用:3200 元/每次

考试地点:全国 21 个城市,陆续增加中

(北京、上海、深圳、合肥、南京、苏州、广州、武汉、杭州、大连、天津、青岛、成都、东莞、无锡、郑州、福州、西安、长沙、厦门、沈阳)

3、NPDP 报考条件

 

 

 

4、NPDP 证书样板

NPDP 考试结束后 4-6 周可以在官网查询成绩,考试结束后 4-6 个月可以收到纸质证书(从美国邮寄,周期较长),电子成绩单可以作为有效证明。

 

 

由美国 PDMA 邮寄

 

 


[1]

 
2022年北京CISP-PTE培训举...
CISP线上培训班(无需请假...
CISP注册信息安全专业人员...
Togaf培训班(面授/线上学...
CISP授权培训机构名单(更...
CISP考试作弊、违纪处罚规...
2022年CCSK云安全认证培训...
2022年CDMP线上培训-全国直...
软考高项论文写作技巧(照...
PMP项目管理认证模拟真题及...
PMP项目管理认证模拟真题及...
PMP项目管理认证模拟真题及...
PMP项目管理认证模拟真题及...
软考网络工程师/网络规划设...
软考网络工程师/网络规划设...
CISSP认证最全介绍(国际注...