中培IT学院
产品化思维构建与产品全生命周期管理能力提升

产品化思维构建与产品全生命周期管理能力提升

授课方式:录播/入企

课程时长:18课时

面向对象:产品负责人、产品总监、各级产品经理、企业数字化转型负责人

学习重点:打造产品管理+AI应用复合能力,成为企业数字化转型稀缺人才

课程价格:¥2980.00

课程介绍 开班计划 课程大纲 往期课堂

课程介绍

【培训背景】

本课程聚焦AI赋能下的产品全生命周期实战管理,一站式打通产品数字化全链路。依托专家实战方法论+“通天之塔”研发沙盘演练,系统覆盖市场洞察、需求验证、竞品分析、研发管控、商业模式设计、AI产品落地全流程,完整覆盖产品0-1创新、1-N增长两大阶段。课程旨在解决企业产品决策凭经验、跨部门协同低效、新品市场转化率低等痛点,输出可直接落地的标准化B端产品管理工具与流程;学员可掌握AI驱动的用户分析、趋势预测、风险管控实操方法,企业实现精准决策、资源最优配置,个人快速提升产品专业判断力与工作效能,双向强化产品市场核心竞争力。


【培训收益】

企业收益

通过AI统一文档、需求协作标准,减少团队沟通内耗,提升协同效率;

依托AI数据分析让产品状态透明化,各类潜在问题能够更早暴露;

建立标准化AI赋能价值评估体系,确保AI投入落地业务真实价值;

形成企业级AI产品管理规范与风险管控清单,实现全流程风险可控;

依托AI落地试点激发内部创新氛围,持续优化产品管理全流程。

个人收益

打造产品管理+AI应用复合能力,成为企业数字化转型稀缺人才;

借助AI工具高效完成市场研判、需求拆解、竞品分析,提升决策科学性;

大幅缩减文档撰写、素材整理、草图制作等重复工作,聚焦战略与用户深度思考;

建立AI风险识别与防控能力,规避幻觉、数据合规、过度依赖带来的业务失误。


【适合人群】

本课程适合从事产品全生命周期管理、数字化创新相关工作的人员,包括但不限于以下岗位:

1.产品负责人、产品总监、各级产品经理(ToB/ToC)

2.需求分析师、产品规划、用户研究、产品运营人员

3.参与产品开发的项目经理、敏捷负责人、研发管理骨干

4.市场、品牌、竞品分析相关业务人员

5.企业数字化转型负责人、业务创新负责人

6.希望掌握AI工具提升产品工作效率、打造复合能力的业务骨干

开班计划

开课时间 授课形式 培训类型 上课城市 在线报名
随报随学 录播 特惠班 IT云课 在线报名

课程大纲

章节

内容

第0章

课程介绍

第1章

产品思维构建与产品创新管理体系概述

第2章

“通天之塔”产品研发项目微沙盘演练

第3章

产品全生命周期的管理逻辑

第4章

  产品的市场洞察与市场细分方法

第5章

  产品的创意生成与产品概念验证方法

第6章

  产品的需求调研、优先级评估与MVP构建方法

第7章

产品的竞品分析流程与竞品分析方法

第8章

  产品开发阶段的项目化工作逻辑与实践方法

第9章

  产品的商业模式设计与上市阶段的营销规划方法

第10章

  AI赋能产品管理的能力边界与实践应用探索


往期课堂

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