您现在的位置:首页 > 课程体系 > IT国际认证 > ITIL认证
ITIL信息技术基础架构库认证全解析

ITIL简介

ITIL,即信息技术基础架构库,是一个IT服务管理(ITSM)框架,可确保IT服务与业务需求保持一致。这是一套多年来经过多次修订的标准,涵盖了IT服务生命周期的所有流程和阶段。ITIL旨在提高业务效率的同时提供高质量的服务。

 

ITIL服务管理为在业务中选择、规划、提供和维护IT服务提供了一套最佳实践和技术,使IT部门的行动和开支与不断变化的业务需求保持一致。ITIL的发布组织AXELOS由英国中央计算机和电信局(CCTA)于1989年创建,于2019年开发并发布了最新版本ITIL 4

 

ITIL价值

ITILITSM提供了一种全面的方法。它使企业IT团队协作良好,为利益相关者提供IT服务。

 

ITIL实践为企业带来的直观价值有:

1.降低成本

2.高质量的IT服务

3.提高业务生产力

4.提高投资回报率

5.提高客户满意度

6.提高了资源利用率

 

ITIL4认证

AXELOS20192月发布了ITIL的最新更新——ITIL4集成了技术和服务管理的最新趋势,同时为正在进行数字化转型的组织提供了基础。

 

ITIL4由两个主要组件组成:

 

1.四维模型:

 

1)组织和人员:组织中的人员应了解他们在为组织创造价值方面的角色和责任。

 

2)信息和技术:包括管理服务所需的信息、知识和技术。

 

3)合作伙伴和供应商:纳入组织与其合作伙伴之间的合同和其他协议。

 

4)价值流和流程:提供一系列步骤,组织使用这些步骤来创建产品和服务并将其交付给消费者,而定义良好的流程可以提高生产力。

 

2.ITIL服务价值体系:组织为向最终用户提供有价值的输出而执行的一组活动。它包括:

 

1)指导原则:为您的客户和组织创造价值。

 

2)治理:控制和监督组织的绩效。

 

3)服务价值链:提供企业为向消费者提供有价值的产品或服务而执行的一系列活动。

 

4)持续改进:一种迭代方法,确保组织的绩效满足客户的期望。

 

5管理实践:34种不同的管理实践,旨在帮助组织实现其业务目标。

 

ITIL内容

ITIL由一个框架组成,该框架被分解为几个阶段,然后这些阶段被分解为二十多个ITIL过程:

 

1.ITIL阶段:

1)服务战略

2)服务设计

3)服务转换

4)服务运营

5持续服务改进(CSI

 

2.ITIL流程

共有26ITIL流程,分为五个服务生命周期阶段。

1服务战略-战略管理、需求管理、服务组合管理、财务管理、业务关系管理

 

2服务设计-服务目录管理、可用性管理、信息安全管理、服务级别管理、容量管理、设计管理、供应商管理、IT服务连续性

 

3服务过渡-过渡规划和支持、变更管理、变更评估、发布和部署管理、服务资产和配置管理、服务验证和测试、知识管理

 

4服务操作-访问管理、事件管理、服务请求履行、服务级别管理、事件处理、问题处理

 

5持续服务改进-七步改进

 

ITIL4模块

ITIL 4认证包含ITIL4 Foundation/ITIL4 MP/ITIL4 SL/ITIL Master四个主要模块。

 

这些模块是为那些希望获得技术和实践知识以运行可靠的、支持IT的团队、服务和工作流程的IT专业人员设计的。如果您想成为ITIL4战略领导者或管理专业人士,您则可以选择ITIL4 MPITIL4 SL掌握这两项认证,将是对ITIL框架的更有利把握。

 

ITIL实践

有一些关于ITIL实践应用的注意事项和技巧,希望对大家有所帮助:

 

1. 考下了ITIL不意味着ITIL学习的结束;要善于在工作中结合自己学到的新技能。

 

2.ITIL视为一个持续的过程,而不仅仅是达到目的的手段。关注结果,而不是实践和过程本身。

 

3.永远不要扔掉你的ITIL学习材料。把你的书和笔记放在手边以备将来参考。

 

4.虽然ITIL培训课程遵循一个很好的、合乎逻辑的顺序,但现实生活中很少这样做。要有足够的灵活性来实施需要做的事情,不一定要生搬硬套在培训中的套路。

 

5.不要孤军奋战,尝试独自实施变革。是的,你对自己的新知识感到兴奋,但不要忘记与他人合作,寻求他们的帮助和独特的知识!

 

6.不要以为你已经获得ITIL认证,就知道并且可以做任何事情。保持脚踏实地,随时准备倾听和接受他人的建议,以掌握ITIL

 

ITIL认证值得考吗?

就其价值而言,ITIL持证者在ITSM领域一直是受追捧的高端人才,行内业对认证专业人员的需求很高,认证肯定是值得考的。如果您想了解如何获得有价值的认证,欢迎咨询中培IT学院!

 

 

 

[1]

 
网络安全热度最高的6本证书...
系统分析师VS系统架构设计...
项目经理考NPDP还是软考高...
盘点五个IT领域下证快的证...
CBA与TOGAF:探寻企业架构...
【收藏】软考电子证书下载...
项目经理任选两本证书,年...
DAMA中国推出“一考两证”...
数据分析具体指的是什么,...
数据分析师需要具备什么数...
CDA认证带你了解数据分析的...
敏捷与DevOps协同工作的注...
DevOps自动化测试的注意事...
DevOps五个好用的工具列表...
IT项目管理实现落地有哪些...
IT项目需求分析重点是建立...


中培IT学院 Copyright@2006-2024  北京中培伟业管理咨询有限公司.ALL Rights Reseved 备案号:京ICP备13024721号-2