在企业数字化（数智化）转型的浪潮中，这一转型涉及企业经营行为、管理理念的全面革新，单纯聚焦技术或数据远远不够，更离不开每一位员工的积极参与。业务架构岗位在企业中扮演着重要的角色，他们以全局性结构化视角剖析企业业务，精心设计业务数字化方案，极大地提升业务岗与技术岗之间的沟通效率，极力地促进全面、深度的业技融合。可以说，业务架构师是企业数字化转型进程中不可或缺的核心人才。

业务架构技术（BASTC）认证是工业和信息化部教育与考试中心打造的专项技术认证，核心目标就是助力企业培育出属于自己的高素质业务架构师。该认证已被纳入 “工业和信息化人才培养工程项目”，是数字化转型与人工智能产业人才基地建设中心官方体系的重要构成部分。

本文将从知识框架、课程内容及价值维度，解析这一认证体系如何赋能企业与个人。

一、知识框架：分层递进，覆盖业务架构全链条

BASTC认证课程分为初、中、高三级，课程内容由浅入深，构建完整的业务架构知识体系：

1. 基础模块：夯实业务架构核心理论

业务架构概述：从传统价值到未来趋势，解析业务架构在企业中的定位与作用。

传统理论工具：涵盖TOGAF、CBM等主流架构方法论，帮助学员掌握结构化分析工具。

设计逻辑：从战略拆解到组织分析，再到价值链与业务领域设计，培养全局性思维。 

2. 进阶模块：聚焦解决方案设计与实践

专业设计能力：包括流程模型、数据模型、业务组件与产品模型的设计，强化技术实现与需求分析的衔接。

业务架构师工作模式：探讨架构师与业务部门的协作方式，以及如何打造适配企业的方法论。

方法论演化：通过聚合架构元模型、模型构建等，指导学员灵活应对复杂业务场景。 

3. 专精模块：探索前沿技术与跨界融合

新技术理解：涵盖物联网、云计算、人工智能、数字孪生等新兴技术，拓宽数字化转型的视野。

跨边界模型：培养数字领导力、企业内部能力建设及外部传导能力，推动企业生态化发展。

企业架构工程实践：分析数字化转型的成功因素与建设路径，助力企业顶层设计。

二、课程设计：分层适配，精准匹配岗位需求

BASTC认证的各等级针对不同岗位需求，提供差异化课程内容，课程采用“理论+实践”模式，结合真实案例与模拟项目，确保学员既能掌握方法论，又能落地应用。

初级（12课时）：

面向全体业务人员、需求分析师，重点培养基础结构化思维与业务梳理能力。

中级（23课时）：

适合产品经理、开发人员等，强化解决方案设计与业技融合能力。

高级（30课时）：

针对企业高管与核心骨干，聚焦战略规划与跨边界能力，推动全局数字化转型。

三、认证价值：多维赋能，驱动企业转型

通过BASTC认证的学习，学员将获得以下核心能力：

全局结构化思维：帮助业务人员跳出局部视角，理解企业数字化转型的整体逻辑。

业技融合能力：打破技术与业务的沟通壁垒，设计高效数字化方案。

领导力提升：助力管理者构建“业务技术一盘棋”的战略思维，推动顶层设计。

前沿技术应用：掌握新技术在企业架构中的落地路径，抢占数字化先机。

此外，认证证书由工信部权威颁发，为企业选拔人才提供可信背书。

四、中培IT学院：专家团队与学习保障

课程由资深专家领衔，结合20年实战经验，确保内容的前瞻性与实用性。

线上学习平台、5W+题库、社群答疑等支持，实现“随报随学、通关无忧”。 

付老师 数字化转型与人工智能产业人才基地建设中心专委会副主任

原国有大行“新一代核心系统转型工程”企业级业务架构师，前阿里云新金融事业部资深行业解决方案总监（P9级），原IBM金融核心锐变团队企业架构交付总监（Band 10级），拥有20年金融行业工作经验，其中业务条线12年，IT条线8年，大型企业级工程经验超过6年，业技复合型人才，具备跨企业、跨行业企业架构实施、咨询经验。中国计算机学会软件工程专委会委员，中国金融分布式账本行业标准起草组成员，数字人民币项目业务架构师，国家工程实验室金融大数据应用与安全研究中心高级研究员。国内首部中文业务架构专著《企业级业务架构设计:方法论与实践》作者，及《银行数字化转型》《聚合架构:面向数字生态的构件化企业架构》作者。

结语

BASTC认证通过系统化的知识框架、分层课程设计及实战导向的教学模式，为企业打造了一支能够驾驭数字化转型的复合型人才队伍。无论是业务人员、技术骨干，还是企业管理者，均可通过这一认证体系，掌握数字化转型的核心能力，成为推动企业可持续发展的关键力量。

立即行动，赋能未来！