TOGAF企业架构五大核心框架(漫画版)
浏览:195次 作者:小编The Open Group开发的一个高度著名的企业架构框架叫TOGAF。它旨在帮助组织通过提供一套系统科学的方法来设计、规划、实施和管理企业架构。
但TOGAF企业架构框架有一定的难度,并不是非常容易掌握的,诸如构件、构建块、内容元模型、连续体等诸多概念比较抽象。
TOGAF架构框架主要模块和关系
如下所示:下面是TOGAF标准中的一张结构图。理清这张图,就算迈入了TOGAF的大门,下面我就来详细解读一下。
整张图包括了6个部分(括号中标注了对应的TOGAF标准的章节),分别是:
Part VI-架构能力框架(Architecture Capability Framework)
有了目标,我们还需要一支强大的队伍来实现它。这就是架构能力框架要确保的,包括架构治理机制、架构组织结构、架构流程、架构技能框架等。
就像建造房子需要一个有管理能力、分工合作、有协作精神的团队,企业的架构工作也需要体系化的保障,如下图所示。
Part II-架构开发方法(ADM)
确定明确目标,搭建好团队,就要开始干活了。ADM提供了一套标准的架构开发流程,从前期构想、再到设计、实施、以及项目后期的维护。一步一步来,每个阶段都有明确的任务和成果。
这就像建房队伍严格遵循的施工流程,从勘察、设计到地基、主体、装修、验收,有条不紊地推进。
如下图所示:
Part III-ADM指南和技术
只照搬流程还是不够的,涉及到每个步骤具体怎么做?有什么建议和原则?采用什么工具?ADM指南和技术就是答案。比如如何描述架构、如何进行差距分析、如何评估备选方案等。
这就像施工队的操作手册和工具箱,教大家如何看图纸、如何砌砖瓦。
如下图所示:
Part IV架构内容框架
架构师需要一套标准化的语言来描述架构。架构内容框架为描述复杂的企业架构提供了一套规范化的语言体系。
在架构内容框架中,“内容元模型”奠定了基础词汇,“构建块”提供了模块化单元,“构件”定义了表现形式,“交付物”则是正式成果。依据这套语言,团队所有人员,架构师、与关联工作者之间,就能更清晰、高效地沟通和协作,确保架构设计意图的一致性传达和落实。
这就像建筑领域的术语标准、构件体系、图纸种类、文档类型,让设计师、施工方能无障碍地沟通设计意图。
如下图所示:
Part V企业连续体和工具
架构资产需要有效积累和复用。企业连续体是一个架构资产的分类体系,它帮助组织理解和管理其架构元素的成熟度和演进。它确保了架构实践的连续性,支持资产的整合和对新业务需求的适应。
与此相对应的架构仓库是一种工具,用于存储、检索和管理架构资产,如设计文档、最佳实践、模式等。这些工具和仓库使得组织能够跨项目复用这些资产,并且随着时间的推移进行优化和更新。
这个体系就像是某个企业的资料库,包含了图纸、规范、材料列表和过去项目的经验教训,这些都是可以用来指导新项目的宝贵资源。
如下图所示:
综上,TOGAF这五大部分从动机、主体、方法、步骤、内容、资产、实践、成效等角度,全面规划了企业架构的方方面面。
TOGAF学习和系统的培训是提升个人在企业架构领域专业能力的重要途径。通过学习和实践,学员可以掌握TOGAF框架的核心知识和技能,为未来的职业发展打下坚实的基础。 中培IT学院是国内最早一批得到开放群组认可并推出企业架构课程的组织机构。每年多期公开课,全国一二线城市巡回授课,并且可以提供直播课,录播课,内训课等多种服务形式。10余年间为国内培养了3000+名高端架构人才。
培训方式 | 面授 + 专家面授 + 同步直播(送视频回放) | |||||
培训地点 | 上海 | 西安 | 广州 | 杭州 | 上海 | 北京 |
培训时间 | 7月 25-28 | 8月 29-9.1 | 9月 25-28 | 10月 24-27 | 11月 27-30 | 12月 27-30 |
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