一、培训背景

当前，数字化转型已成为各行业战略优先级，移动互联网、云计算、AI 等技术重塑商业模式的同时，也让企业面临战略与执行脱节、系统割裂、部门协同受阻等核心痛点，客户亟需能打通业务与技术、实现战略落地的系统化架构解决方案。全球80%的行业领军企业及国内集团化企业已采用TOGAF框架，其标准化体系与实战工具成为破解数字化转型难题的关键支撑。

北京某咨询有限公司作为国际知名市场研究与咨询机构，始终专注于为客户提供前沿信息化战略指导与数字化转型洞察。系统掌握国际通行的架构方法论成为提升企业团队专业能力与服务质量的关键。

在此背景下，特邀请中培IT学院开展“TOGAF®EA认证-企业架构深度研修培训”，基于该框架核心体系并结合行业真实案例，系统讲授架构设计、治理与落地方法，助力团队深化企业架构理论认知、掌握TOGAF 实际应用能力，增强为客户提供战略规划与架构设计服务的专业性和系统性，进一步提升团队在数字化咨询领域的综合竞争力与影响力。

二、课程亮点

本课程聚焦企业架构领域核心需求，从内容、实践、成果三个维度打造高价值学习体验，具体如下：

内容权威且系统，贴合最新实践：课程紧扣TOGAF®EA最新版本，全面覆盖企业架构开发方法（ADM）、架构内容框架、架构能力治理等核心模块。结合数字化转型典型案例，深度拆解业务、数据、应用、技术四大架构域，帮助学员搭建完整且扎实的企业架构知识体系。

直击行业痛点，提供全流程解决方案：针对企业架构落地难、战略与 IT 脱节、系统重复建设等痛点问题，课程输出从顶层设计到实施治理的全链路方法论。助力学员掌握将业务战略转化为可执行架构蓝图的能力，实现架构一致性提升、IT 成本与风险双降，推动业务与技术深度融合。

认证含金量高，赋能个人与企业双赢：学员完成培训并通过认证考试后，将获得 The Open Group 官方颁发的 TOGAF® EA 全球认证证书，具备国际认可的企业架构专业资质。该认证既能助力个人职业晋升、提升薪资竞争力，也能为企业培养一批懂战略、能落地、善治理的架构人才，为企业数字化转型升级提供核心支撑。

三、课程大纲

四、培训讲师

陈世雄老师  企业架构领域专家

2002年计算机应用技术研究生毕业，TOGAF9国际认证，擅长企业数字化转型顶层设计/企业架构咨询与培训，曾任德勤、IBM数字化咨询专家，盛大网络资深软件架构师。

专注于 TOGAF企业架构方法论与企业数字化转型顶层设计/企业架构咨询与培训。精通企业数字化转型顶层设计/企业架构方法，具有丰富的制造、零售/批发、互联网/电商等行业数字化转型顶层设计/企业架构咨询经验。曾为沈飞工业集团、菲尼克斯（中国）、云南中烟、西安隆基集团、陕西省水利厅、南海控股集团、昆山丘钛、百联集团、一汽大众、中化集团、华润集团、苏宁易购、平安科技、张江高科、德邦物流、三棵树等数十家知名企业提供数字化转型咨询服务。

数字化咨询方面：

熟练制造企业数字化战略规划，涉及DSTE、IPD、MTC、ISC(采购+制造+供应)、ISD、ITR等多个方面，包括经营管理（如SCM、ERP、CRM、 DMS、 B2x等）、  生产管理（如MOM、APS、 MES、WMS、TMS、SCADA/DCS/PLC等）、产品整个生命周期管理（如CAx、 PLM、 PDM等）三个层面。擅长基于业务战略/商业模式画布/企业价值链/客户旅程图/价值流/业务能力/业务，流程分析业务，并通过新技术和大数据使能创新业务模式和应用场景，重构企业的核心竞争力，实现业务转型。

数字化培训方面：

自研并主讲的课程：企业数字化转型精品课程、数据使能企业数字化转型精品课程、TOGAF企业架构方法论精品课程、TOGAF9.2鉴定级认证考试课程、基于TOGAF的企业数字化转型顶层设计/企业架构实战课程

培训案例

●飞机制造央企的企业数字化转型顶层设计咨询项目

●国企内训课程：业务架构设计实战方法

●央企内训课程：企业架构规划实战方法

五、培训过程

本次TOGAF®EA认证-企业架构深度研修培训于2025年10月20-23日（为期4天），在北京某咨询公司会议室展开。企业内训现场，智慧在深度碰撞中持续升温。讲师将TOGAF®标准娓娓道来，结合丰富案例层层剖析；学员们全情投入，在研讨与演练中积极构建企业架构思维。课程紧凑而充实，从核心概念到实战应用，为团队奠定了坚实的理论基础。

捷报是此行最好的注脚：培训结束后，已有学员陆续传来通过认证考试的喜讯。这标志着知识的种子已生根发芽，也为企业架构能力建设开启了新篇章。期待此次培训激发的能量，助力团队在未来项目中乘风破浪。

六、培训总结

本次《TOGAF® EA理论与实践鉴定级认证》企业内训圆满结束。培训围绕TOGAF®10最新标准，系统讲授了企业架构开发方法、内容框架及治理体系，并结合丰富案例进行实战演练。学员通过四天密集学习，不仅统一了架构思维与语言，更掌握了从业务战略到技术落地的全流程方法。目前已有学员成功通过国际认证，体现了培训的即时成效。

此次培训充分彰显了中培团队在专业赋能方面的核心能力：凭借资深讲师的深厚实践与精准的课程设计，我们成功将国际标准方法论转化为团队可实操的专业武器，提升了顾问团队在数字化转型咨询中的架构规划与治理能力，为未来高端项目交付奠定了坚实的人才基础。