培训背景

生成式人工智能正在同时改写网络安全的攻防格局与交付模式。一方面，MIT等机构研究显示约95%的企业AI试点未产生可衡量的业务回报，五大失败路障（员工不愿用、输出质量担忧、体验差、缺高管支持、变革管理难）几乎全部发生在问题定义与组织层面而非技术层面；另一方面，AISOC、安全大模型、安全智能体快速成熟，OpenAI、Anthropic、Palantir、Salesforce及国内火山引擎等厂商相继组建FDE（ForwardDeployedEngineer，前线部署工程师）团队，以驻扎客户现场、对业务结果负责的模式重构企业级交付。

当前政企客户在AI安全落地过程中面临多重挑战：安全运营团队告警量大、误报率高，传统人工分诊模式难以为继；AI安全技术快速迭代，但缺乏从场景识别到价值验证的系统化方法论；大模型应用广泛部署，但提示注入、敏感信息泄露等防护体系尚未建立；私有化合规部署要求高，数据不出域、信创适配、等保合规等硬约束制约方案落地；试点项目难以规模化复制，缺少商业化经营与客户成功的有效路径。

本课程面向政企开发、运维、安全、项目管理及安全销售、安全业务等全岗位群体，沿AI for Security（用AI做安全）加Security for AI（保护AI本身）双主线，系统讲授FDE方法论与AI安全技术底座，覆盖AISOC建设、告警智能分诊、威胁狩猎、大模型应用防护、私有化合规部署等核心场景，通过理论加案例加实操加演练的培训模式，使学员掌握从问题定义、价值验证、激活部署到续约扩张的全流程落地方法，每个模块均产出可直接复用的模板与清单，推动政企客户AI安全能力从交付系统走向交付结果。

痛点聚焦

约95%企业AI试点未产生可衡量业务回报，AI投入停留在交系统而非交结果

AI落地五大路障：员工不愿用、输出质量担忧、体验差、缺高管支持、变革管理难

安全运营告警量大、误报率高，分析师疲于分诊，MTTD/MTTR指标难以改善

缺乏FDE系统化方法论，无法完成从问题定义、价值验证到激活部署的全流程落地

AISOC、告警智能分诊、威胁狩猎等AIforSecurity技术能力薄弱

大模型应用防护缺失，提示注入、敏感信息泄露、供应链风险等高危威胁应对不足

私有化合规部署困难，数据不出域、信创适配、等保2.0等硬约束难以满足

目标学员

政企客户信息化与安全部门管理人员、开发工程师、运维工程师、安全运营与分析人员、项目经理；安全厂商及服务商的销售、售前、业务负责人与技术交付人员；其他需参与AI安全能力规划、建设、交付与运营的相关人员。

培训收益

厘清FDE模式的定义、源流、能力模型与产业格局，准确辨析FDE与售前、驻场外包、咨询、产品经理的角色边界，完成本岗位角色定位与能力缺口自评

掌握PSF问题—方案契合三关检验、影子工作法、进场尽调五张地图、MVD最小可行部署、训练营（Bootcamp）等FDE核心方法论，能独立完成安全场景的问题界定与价值验证设计

掌握AISOC三层架构、AI辅助告警分诊与威胁狩猎、智能恶意代码分析、深度伪造识别等AIforSecurity技术，以及OWASPLLMTop10（2025）、MITREATLAS等大模型应用防护体系

掌握评估体系（Evals）建设、热修复迭代、激活部署四手法、客户安全边界内交付等FDE工程技术，能搭建AI安全运营原型并建立可量化验收指标（MTTD／MTTI／MTTR、降噪率、研判准确率）

掌握灯塔客户经营、成果计价、提案倒金字塔、健康度与NRR管理、知识沉淀三级杠杆等商业化方法，完成跨岗位综合演练并输出90天落地行动计划

解决方案

培训形式：专家面授精讲＋实战演练

培训时长：3天，每天6小时

解决方案：

1.贴合政企AI安全落地需求，匹配技术、项目、销售、管理多岗位能力提升诉求；

2.融合FDE方法论与AI安全技术双主线，覆盖SOC、大模型防护、私有化部署全场景；

3.理论讲授＋案例解析＋场景实操＋分组演练＋综合路演五类训练形式；

4.构建问题定义—价值验证—激活部署—持续迭代—规模复制一体化落地体系。

课程亮点：

课程大纲

注：培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。

讲师介绍

方加明  AI安全与网络攻防实战专家

 方加明老师，九人行创始人，勒索解密领域权威专家，国家级网络安全攻防演练技术负责人，CISP注册信息安全专业人员、PTP渗透测试专家、国家信息安全漏洞库（CNNVD）技术专家、360集团红队技术专家。拥有多年一线网络安全攻防、勒索病毒应急处置与政企安全体系建设实战经验，深度服务政府、央企、能源、通信、医疗、金融等关键行业客户。

疫情期间，方老师协助近千家关键领域单位完成勒索病毒应急处置与数据恢复工作，自主研发勒索防范系列产品、红队攻防仿真靶场、深度学习钓鱼识别系统，具备从0‑1搭建企业安全体系、风险研判、攻防实战、应急处置的完整落地能力。多次担任国家级、省级网络安全攻防演练红队负责人、CTF/AWD竞赛裁判与出题专家，带队斩获多项网安竞赛大奖，主导完成EFS、Zeppelin、Buran、Eking等多类高危勒索病毒解密攻坚项目，为公安多起刑侦案件提供技术取证溯源支撑。

方老师深度服务中国移动、中国电信、国家电网、中国一汽、华润集团、民政部等数千家政企客户，授课复聘率超90%。主讲方向覆盖AI大模型安全攻防、勒索病毒处置、红队渗透测试、数据安全治理、关基防护、DevSecOps、CTF竞赛赋能等。

方老师的授课风格以真实攻防案例为核心，理论+演示+实景推演相结合，把复杂的安全技术拆解为可落地实操模块，兼顾技术深度与业务场景，干货输出密度高，适配不同基础学员；兼具人文视角，课堂氛围生动务实，助力学员建立完整的安全对抗思维与工程落地能力。

中培优服

增值服务

1. 培训前的个性化诊断与规划

需求深度调研

传统的培训需求调研多以问卷形式进行，而增值服务可采用深度访谈、小组讨论、现场观察等多种方式，深入了解企业战略目标、业务流程、岗位需求以及员工个人发展诉求。

定制培训方案

基于深入调研结果，为企业量身定制更为贴合的培训方案。不仅在课程内容上紧密贴合企业业务，还在培训方式、时间安排、培训地点等方面提供个性化选择。

2. 培训中的多样化支持与互动

专属学习顾问

为企业参训学员配备专属的学习顾问，全程跟踪学习进度。学习顾问定期与学员沟通，了解学习困难，提供学习方法指导，确保学员跟上培训节奏。

模拟工作场景

除常规的案例分析与小组讨论外，构建高度还原企业实际工作场景的模拟环境，让学员在模拟实践中应用所学知识。

引入前沿教学

根据课题需求，引用前沿技术辅助教学。利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、人工智能（AI）等前沿技术丰富培训形式。

3. 培训后的持续跟进与强化

培训效果跟踪

建立长期的培训效果跟踪机制，不仅仅关注培训结束后的短期反馈，而是在培训结束后的3-6个月甚至更长时间内，持续跟进学员在工作中的行为变化与绩效提升情况。

知识强化夯实

为学员提供培训后的知识强化资料，如精炼的课程总结、拓展阅读材料、案例集等，方便学员随时复习巩固。定期举办线上线下的知识分享会、研讨会，促进学员间的交流与知识拓展。

职业发展规划

基于培训效果与学员个人能力评估，为学员提供职业发展规划指导。帮助学员明确自身优势与不足，结合企业发展战略与行业趋势，制定个性化的职业发展路径。

4. 企业专属的培训管理与资源支持

培训管理系统

为企业提供专属的企业培训管理系统，方便企业对培训项目进行高效管理。系统具备课程管理、学员信息管理、学习进度跟踪、考核评估等功能，企业管理者可实时掌握培训整体情况，做出针对性决策。

企业讲师培养

帮助企业培养内部培训师团队，提升企业自主培训能力。通过专业的培训师培训课程，传授教学方法、课程设计、表达技巧等知识与技能。同时，为内部培训师提供实践指导与反馈，协助他们将企业内部经验与专业知识转化为高质量的课程。

资源共享平台

搭建企业专属的培训资源共享平台，整合线上线下各类学习资源，包括视频课程、电子书籍、行业报告、优秀学员作品等。企业员工可在平台上自由交流学习心得、分享学习资料，形成良好的学习生态。