在数字化转型不断深入的今天，项目管理已成为企业高效运作的核心支撑。尤其对于IT行业而言，如何精准捕捉需求、合理分配资源、严格控制风险，并借助人工智能等新技术提升管理效率，已成为企业能否在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。为此，中培IT学院立足行业实际，推出“AI赋能项目管理-从需求到管理落地，对标巨头实战”，并于今年10月在北京开展面授+直播培训，为IT项目管理人才提供系统化、实战化的能力提升平台。

一、课程简介：直击痛点，实战为王

本课程专为有经验的IT项目管理人员设计，针对行业13大核心痛点（如需求模糊、进度失控、成本超支等），构建“理论+实战”双轮驱动模式。课程以40%理论解析+60%实战演练为核心，深度融合华为、阿里、腾讯等名企真实案例，结合MS Project、Deepseek等AI工具链，帮助学员从需求分析到项目交付的全流程提效。

二、课程特色：四大核心优势，打造差异化竞争力

1、名企方法论+AI工具闭环

课程独家整合华为IPD（集成产品开发）、阿里敏捷实践、腾讯协作工具链等头部企业方法论，结合AI需求预测模型、智能甘特图生成工具，实现从计划制定到执行监控的全流程自动化。例如，通过ChatGPT自动生成需求文档，利用Deepseek进行风险预测，效率提升200%！

2、模拟真实项目场景，实战即用

每日设置1-2小时实操环节，涵盖金融项目交付、云计算资源调度等高难度场景。学员需在导师指导下完成WBS分解、CPM关键路径分析，并使用Git进行版本控制，最终通过专家1v1点评确保技能落地。

3、师资力量雄厚，行业经验丰富

授课团队包括PMP认证高级工程师刘老师（20年IT项目管理经验）、前外企技术专家忻老师（主导过多个千万级项目），以及中国科技信息化专家库成员郭老师（iOS/安卓跨平台开发实战专家）。他们不仅传授理论，更分享真实项目中的“避坑指南”。

三、培训对象：精准定位，靶向提升

本课程适合以下三类人群：

IT项目经理：希望突破传统管理瓶颈，掌握AI提效工具；

PMO/需求分析师：需要融合敏捷与传统方法论，提升需求捕获能力；

技术管理者：从资源分配到风险控制，系统构建领导力框架。

四、课程大纲：四天进阶，从入门到精通

Day1：需求捕获与目标决策

上午：项目管理与组合管理基础，解析IT项目管理业态与环境；

下午：需求工程方法论实战，结合华为/阿里案例对标SMART/OKR目标制定。

Day2：计划制定与资源调度

上午：WBS分解与CPM关键路径法，解决美团真实项目中的资源冲突问题；

下午：MS Project基础操作，完成项目计划初稿。

Day3：AI工具链深度应用

上午：ChatGPT自动生成需求文档，Deepseek风险预测模型实战；

下午：Git版本控制与腾讯协作工具链集成。

Day4：模拟交付与专家答辩

上午：金融项目全生命周期模拟，从需求到交付实战演练；

下午：成果汇报与专家点评，输出可行性报告及甘特图。

五、中培IT学院介绍

作为国内顶尖的IT培训品牌，中培IT学院拥有19年企业培训经验，累计服务130万+学员，获得30+国内外资质授权。学院优势包括：

班型多样：支持面授、直播、录播及企业内训等；

平台专业：PC/APP端学习平台，满足碎片化学习需求；

服务保障：社群答疑、专家1v1指导，从报名到取证全程护航。

六、报名方式与联系方式

联系我们：

电话/微信：13910781835（方老师）

客服热线：400-808-2006（24小时）

结语：拥抱AI，成为项目管理变革者